主題分類(lèi): | 保護(hù)中小投資者 | ||
發(fā)布機(jī)構(gòu): | 市經(jīng)濟(jì)信息委 | 成文日期: | 2024-05-01 |
標(biāo) 題: | 重慶市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于印發(fā)重慶市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案(2024—2027年)的通知 | ||
發(fā)文字號(hào): | 渝經(jīng)信中小〔2024〕16號(hào) | 發(fā)布日期: | 2024-05-08 |
主題分類(lèi): | 保護(hù)中小投資者 | ||
發(fā)布機(jī)構(gòu): | 市經(jīng)濟(jì)信息委 | ||
成文日期: | 2024-05-01 | ||
標(biāo) 題: | 重慶市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于印發(fā)重慶市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案(2024—2027年)的通知 | ||
發(fā)文字號(hào): | 渝經(jīng)信中小〔2024〕16號(hào) | ||
發(fā)布日期: | 2024-05-08 |
重慶市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)
關(guān)于印發(fā)重慶市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案(2024—2027年)的通知
各區(qū)縣(自治縣)經(jīng)濟(jì)信息委(中小企業(yè)主管部門(mén)),,兩江新區(qū),、西部科學(xué)城重慶高新區(qū)、萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)經(jīng)信部門(mén),,有關(guān)單位:
為加速推動(dòng)我市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,,按照工業(yè)和信息化部《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)實(shí)施指南》等文件要求,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),、細(xì)化工作重點(diǎn),、優(yōu)化工作機(jī)制,“點(diǎn)線面”推進(jìn)我市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,現(xiàn)將《重慶市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案(2024—2027年)》印發(fā)給你們,,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
重慶市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)????????
2024年5月1日??????????????
(此件公開(kāi)發(fā)布)
重慶市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案
(2024—2027年)
中小企業(yè)聯(lián)系千家萬(wàn)戶(hù),,是推動(dòng)創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè),、改善民生的重要力量,。近年來(lái),重慶市大力推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展,,截至2023年底,,全市中小企業(yè)數(shù)量近百萬(wàn)家,累計(jì)培育專(zhuān)精特新中小企業(yè)3694家,,其中專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)286家,,是重慶市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。為加速打造“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系,,進(jìn)一步推動(dòng)全市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),,結(jié)合全市發(fā)展實(shí)際,制定本工作方案,。
一,、工作目標(biāo)
到2024年,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)躍升,,全市中小企業(yè)“觸網(wǎng)上云用數(shù)賦智”全面拓展,,基本形成“點(diǎn)線面”三位一體轉(zhuǎn)型發(fā)展格局,助力打造現(xiàn)代制造業(yè)集群體系,。
企業(yè)轉(zhuǎn)型成效初顯——推動(dòng)中小企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型5000家以上,,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)精特新企業(yè)數(shù)字化水平二級(jí)及以上占比達(dá)到80%,培育三類(lèi)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)50家,。
轉(zhuǎn)型模式逐步探索——編制細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南5個(gè),,中小企業(yè)數(shù)字化解決方案產(chǎn)品化推廣10個(gè)以上,,開(kāi)展質(zhì)量管理、產(chǎn)能協(xié)同改造,,參與“一鏈一網(wǎng)一平臺(tái)”建設(shè)的中小企業(yè)數(shù)量超過(guò)1000家,。
平臺(tái)應(yīng)用快速推廣——中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)覆蓋全市所有中小企業(yè)主管部門(mén)、服務(wù)商50家,、企業(yè)1000家,。用活數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心,全年累計(jì)服務(wù)中小企業(yè)5000家次,。
轉(zhuǎn)型氛圍加快營(yíng)造——參與重點(diǎn)行業(yè)“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”建設(shè),,舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)題活動(dòng)、培訓(xùn)10場(chǎng)以上,,培育企業(yè)數(shù)字化人才1000人次以上,。
到2027年,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化改造全覆蓋,,全市中小企業(yè)數(shù)字化水平顯著提升,,“點(diǎn)線面”三位一體全面發(fā)展,助力打造現(xiàn)代制造業(yè)集群體系,。
企業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著——中小企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型達(dá)到15000家以上,,專(zhuān)精特新企業(yè)數(shù)字化水平全面達(dá)到二級(jí)及以上,培育三類(lèi)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)200家,。
轉(zhuǎn)型模式更加明確——完成“336”細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南編制,,中小企業(yè)數(shù)字化解決方案產(chǎn)品化推廣40個(gè)以上,參與“一鏈一網(wǎng)一平臺(tái)”建設(shè)的中小企業(yè)數(shù)量超過(guò)3000家,。
平臺(tái)應(yīng)用持續(xù)深化——中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)覆蓋全市所有中小企業(yè)主管部門(mén),、服務(wù)商100家、企業(yè)5000家,。充分發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心價(jià)值,每年服務(wù)中小企業(yè)5000家次,。
轉(zhuǎn)型氛圍更加濃厚——每年常態(tài)化舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)題活動(dòng),、培訓(xùn)10次以上,培育企業(yè)數(shù)字化人才5000人次以上,。
二,、工作重點(diǎn)
(一)重“點(diǎn)”突破,樹(shù)立中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿,。
1.推動(dòng)一批“小燈塔”工廠建設(shè),。鼓勵(lì)有能力、有需求的中小企業(yè),,積極參與智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車(chē),、新一代電子信息制造業(yè),、新材料等重點(diǎn)行業(yè)“小燈塔”工廠建設(shè),聚焦研發(fā)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)管控,、倉(cāng)儲(chǔ)物流、運(yùn)營(yíng)管理,、采購(gòu)供應(yīng),、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨部門(mén),、跨環(huán)節(jié),、跨層級(jí)的業(yè)務(wù)集成運(yùn)作和協(xié)同優(yōu)化,大規(guī)模提升生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、創(chuàng)新效率,形成有較強(qiáng)引領(lǐng),、示范作用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范,。
2.打造三類(lèi)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。聚焦“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系,,著眼技術(shù)突破,、研產(chǎn)供銷(xiāo)服一體化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方面改造成效突出的企業(yè),,打造全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)標(biāo)桿,。聚焦全市專(zhuān)精特新中小企業(yè)在產(chǎn)能提升、工藝改進(jìn),、管理精益等方面實(shí)際需求,,著眼細(xì)分行業(yè)、細(xì)分環(huán)節(jié)具有較強(qiáng)特色化,、個(gè)性化數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式的專(zhuān)精特新企業(yè),,打造專(zhuān)精特新數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)標(biāo)桿。圍繞企業(yè)生產(chǎn),、管理,、研發(fā)等具體場(chǎng)景數(shù)字化改造成效明顯的企業(yè),以場(chǎng)景應(yīng)用示范推廣為目的,,打造“小快輕準(zhǔn)”解決方案應(yīng)用示范標(biāo)桿企業(yè),。
3.扎實(shí)推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市建設(shè)。全面摸清企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化(設(shè)備改造,、產(chǎn)線改造,、計(jì)劃調(diào)度、節(jié)能環(huán)保,、安全管控等),、產(chǎn)品生命周期數(shù)字化(產(chǎn)品設(shè)計(jì),、工藝設(shè)計(jì)、測(cè)試驗(yàn)證,、質(zhì)量管理,、運(yùn)維服務(wù)等)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化(數(shù)字化供應(yīng)鏈,、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流,、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等)、智能管理決策等各類(lèi)場(chǎng)景的數(shù)字化改造需求,。按照行業(yè)共性需求,,形成“一行一方案”,系統(tǒng)推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。以“實(shí)施一批,、培育一批、儲(chǔ)備一批”的模式,,分階段,、分重點(diǎn)形成“一企一策”,推動(dòng)中小企業(yè)實(shí)施個(gè)性化“小快輕準(zhǔn)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。全力推動(dòng)有意愿,、有能力的區(qū)縣申報(bào)試點(diǎn)城市,積極協(xié)調(diào)專(zhuān)家,、服務(wù)商,、企業(yè)資源,協(xié)助區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展系統(tǒng)診斷,、調(diào)研,,形成切實(shí)可行的行業(yè)實(shí)施方案、企業(yè)改造方案,。
(二)條“線”梳理,,優(yōu)化中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式。
4.分行業(yè)編制中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南,。整合行業(yè)力量,,圍繞“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系建設(shè),聚焦細(xì)分行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展差異,,編制包括轉(zhuǎn)型路徑建議、關(guān)鍵轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié),、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型場(chǎng)景及典型案例在內(nèi)的分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南,,形成分行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑圖,助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,。
5.推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)融入“一鏈一網(wǎng)一平臺(tái)”,。聚焦智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車(chē),、新一代電子信息制造業(yè)等“整機(jī)+配套”行業(yè),以免費(fèi)的云化企業(yè)管理軟件推廣為切入點(diǎn),,引導(dǎo),、推動(dòng)中小企業(yè)融入鏈主企業(yè)建立的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同,、全生命周期管理,、企業(yè)柔性化生產(chǎn)、模塊化設(shè)計(jì)等系統(tǒng)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)大中小企業(yè)融通,,全面支撐政府側(cè)、產(chǎn)業(yè)側(cè),、社會(huì)側(cè),、企業(yè)側(cè)“四側(cè)”融通。積極推動(dòng)“渝鏈貸”應(yīng)用,,拓寬中小企業(yè)融資渠道,,助力創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,、資金鏈,、人才鏈“四鏈”融合。
6.加速離散型中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。聚焦農(nóng)產(chǎn)品加工,、輕紡、消費(fèi)品等產(chǎn)業(yè)鏈較短,、同行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型需求相似的離散型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型,,以細(xì)分行業(yè)典型企業(yè)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)為切入點(diǎn),以試點(diǎn)企業(yè)“打樣”,,其他企業(yè)“學(xué)樣”的方式,,推廣試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品、模式,,實(shí)現(xiàn)集群式企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。聚焦企業(yè)對(duì)細(xì)分環(huán)節(jié)數(shù)字化系統(tǒng)的大量相似需求,爭(zhēng)取一個(gè)或多個(gè)服務(wù)商集中,、低價(jià)提供一批高效,、優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化解決方案。針對(duì)市內(nèi)中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中實(shí)際應(yīng)用情況較好,、有較強(qiáng)行業(yè)針對(duì)性的解決方案,,加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化,推動(dòng)解決特定環(huán)節(jié)數(shù)字化問(wèn)題,。
(三)全“面”普及,,構(gòu)建中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型普惠體系,。
7.完善市級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)。充分應(yīng)用平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)功能及推廣服務(wù)能力,,推動(dòng)服務(wù)商在平臺(tái)上線一批服務(wù)中小企業(yè)的“小快輕準(zhǔn)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)產(chǎn)品,,形成標(biāo)準(zhǔn)化“小快輕準(zhǔn)”產(chǎn)品和解決方案資源池。積極引導(dǎo)服務(wù)商加速自有平臺(tái)建設(shè),,完善服務(wù)商平臺(tái)與市級(jí)平臺(tái)信息交互通道,。加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心“揭榜掛帥”建設(shè),形成“市級(jí)平臺(tái)—賦能中心—中小企業(yè)”的向下服務(wù)和向上數(shù)據(jù)傳遞體系,。探索引導(dǎo)數(shù)字化服務(wù)商統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),,打通企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的數(shù)據(jù)孤島和生態(tài)壁壘。
8.豐富市級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品,。積極引導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商上線OA(自動(dòng)化辦公),、財(cái)務(wù)、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),、MES(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))等云化企業(yè)管理系統(tǒng),,以及企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn),、管理,、采購(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等數(shù)字化解決方案,。按照不同行業(yè)企業(yè)個(gè)性化需求,,對(duì)“小快輕準(zhǔn)”產(chǎn)品和解決方案進(jìn)行分類(lèi),創(chuàng)建細(xì)分行業(yè)供需適配庫(kù),。
9.用好用活數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心,。聚焦中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型個(gè)性化需求,充分用好用活區(qū)域型數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心,,匯聚產(chǎn),、學(xué)、研,、用領(lǐng)域典型案例,、行業(yè)專(zhuān)家、通用技術(shù)能力等資源,,結(jié)合企業(yè)所處行業(yè),、產(chǎn)品、工藝等自身?xiàng)l件,,定制個(gè)性化解決方案,,助力優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。
10.推動(dòng)中小企業(yè)觸網(wǎng)上云用數(shù)賦智。鼓勵(lì)中小企業(yè)應(yīng)用市級(jí)平臺(tái)相關(guān)產(chǎn)品,,引導(dǎo)中小企業(yè)找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景,應(yīng)用SaaS化產(chǎn)品,,逐步推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,。聚焦企業(yè)研產(chǎn)供銷(xiāo)服等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),引導(dǎo)服務(wù)商研發(fā)攻關(guān)一批“小快輕準(zhǔn)”產(chǎn)品與解決方案,,為企業(yè)提供一批優(yōu)質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)產(chǎn)品,。
(四)優(yōu)化服務(wù),完善中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐能力,。
11.構(gòu)建以中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)盟為主的服務(wù)體系,。建成包含數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商、中小企業(yè)代表,、金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的聯(lián)盟,,凝聚區(qū)縣中小企業(yè)主管部門(mén)力量,形成政府監(jiān)管,、指導(dǎo),,聯(lián)盟落實(shí)、執(zhí)行的服務(wù)體系,。集聚全市數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域?qū)<?、學(xué)者和高端技術(shù)人才,成立重慶市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家委員會(huì),,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)咨詢(xún),、技術(shù)交流、建設(shè)監(jiān)理,、成果評(píng)估等工作,。常態(tài)化開(kāi)展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研,滾動(dòng)式開(kāi)展帶量采購(gòu),,解決中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的實(shí)際需求,。
12.完善普惠金融服務(wù)體系。以金融機(jī)構(gòu)為核心,,充分發(fā)揮政府引導(dǎo),、貼息作用,探索設(shè)立中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)貸款,,為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供資金支持,。圍繞中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難導(dǎo)致的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)不夠、重視不足等情況,,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)融資,、貸款等方式,降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本,激發(fā)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型活力,。
13.優(yōu)化中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策體系,。探索細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平測(cè)評(píng)指標(biāo)和測(cè)評(píng)指南,根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行分級(jí)分類(lèi),,精準(zhǔn)施策,。出臺(tái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)指標(biāo)體系及扶持政策,引導(dǎo)企業(yè)打造數(shù)字化車(chē)間,、智能工廠等標(biāo)桿示范項(xiàng)目,,提升中小企業(yè)打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿積極性。有條件的區(qū)縣以重慶市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型扶持政策為基礎(chǔ),,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)特色化,、個(gè)性化需求,編制區(qū)縣中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型扶持政策,。
三,、優(yōu)化工作機(jī)制
(一)強(qiáng)化協(xié)同組織。
各區(qū)縣中小企業(yè)主管部門(mén)要高度重視中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,,市經(jīng)濟(jì)信息委將適時(shí)組織有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù),,各區(qū)縣要將中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展作為重要工作抓手專(zhuān)人專(zhuān)班推進(jìn),形成推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型合力,。加強(qiáng)部門(mén)間政策措施協(xié)同,,用好市場(chǎng)資源,引導(dǎo)各類(lèi)市場(chǎng)主體豐富數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景,,做好優(yōu)質(zhì)資源和企業(yè)需求對(duì)接,。
(二)強(qiáng)化人才培訓(xùn)。
圍繞企業(yè)高層轉(zhuǎn)型意識(shí)不強(qiáng)的情況,,集中一批有意愿數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)高層,,開(kāi)展優(yōu)秀企業(yè)參觀、企業(yè)家交流等,,提高數(shù)字轉(zhuǎn)型意識(shí),。圍繞企業(yè)中層、基層員工對(duì)數(shù)字化認(rèn)識(shí)不清,、技術(shù)不強(qiáng)等情況,,邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展研學(xué)班,,提升企業(yè)人才技能,。啟動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇,以論壇形式對(duì)外發(fā)布重慶中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果,,提高服務(wù)商,、企業(yè)影響力,。
(三)強(qiáng)化政策宣貫。
圍繞轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策,、方案,、市級(jí)平臺(tái)操作方式、標(biāo)桿企業(yè)案例,、典型轉(zhuǎn)型做法等對(duì)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行集中宣貫,。各區(qū)縣中小企業(yè)主管部門(mén)要積極指導(dǎo)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)及其他機(jī)構(gòu)深度參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),通過(guò)會(huì)議動(dòng)員,、政策宣貫、企業(yè)人員培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式,,常態(tài)化開(kāi)展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)活動(dòng),引導(dǎo)推動(dòng)更多企業(yè)實(shí)施數(shù)字化改造,。有條件的區(qū)縣要因地制宜推出數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)先措施,,在全市層面形成示范。
(四)強(qiáng)化考核評(píng)價(jià),。
各區(qū)縣中小企業(yè)主管部門(mén)要根據(jù)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿,、基礎(chǔ)、能力等進(jìn)行分行業(yè),、分等級(jí)排序,,擬定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持清單,分階段,、分批次集中力量推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。圍繞轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、需求,,基于區(qū)縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、技術(shù)支持、資金支持等方面情況,,編制具有區(qū)縣產(chǎn)業(yè),、區(qū)域特色、有較強(qiáng)操作性的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案,。建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)跟蹤服務(wù)機(jī)制,,定期梳理綜合實(shí)施工作情況,提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型效率,、成效,。系統(tǒng)收集數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效突出、模式新穎,、有較強(qiáng)帶動(dòng)效應(yīng)的轉(zhuǎn)型案例,,編制中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例集,。制定中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展指數(shù),對(duì)區(qū)縣在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面工作進(jìn)行年度評(píng)價(jià),、排序,。
附件:
1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型操作流程圖
2.工作指引
3.中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)構(gòu)架圖
4.“小燈塔”工廠、數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系